В отчетном периоде Аэрофлот усилил концентрацию на высокодоходном сегменте путем дальнейшего дифференцирования и улучшения продукта. В 2011–2012 годах в компании было открыто более 20 новых маршрутов в пункты с высоким спросом на премиальный уровень продукта, а также увеличена частотность по главным направлениям. Компания улучшила регулярность рейсов и стыкуемость сети в базовом аэропорту Шереметьево, повысила уровень коммерческой загрузки воздушных судов, оптимизировала комиссионные выплаты и успешно провела комплекс мероприятий по повышению рентабельности рейсов. Аэрофлот ликвидировал дефицит по всем типам воздушных судов и продолжил программу расширения парка. Компания усовершенствовала программу лояльности «Аэрофлот Бонус» в интересах часто летающих пассажиров. Компании удалось обеспечить стабильный рост выручки, а также сохранить кредитный рейтинг на достаточно высоком уровне.

В 2010–2012 годах операционные показатели деятельности Аэрофлота последовательно и устойчиво росли.

ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ

В 2012 году Аэрофлот осуществлял операционную деятельность в условиях усиления конкуренции на рынке авиаперевозок на внутренних и международных маршрутах. Компании удалось добиться существенного увеличения основных операционных показателей деятельности. Всего за 2012 год компания перевезла 17,6 млн пассажиров (на 24,6 % больше, чем в 2011 году), 193,9 тыс. тонн грузов и почты (на 20,7 % больше, чем годом ранее), выполнив 149 590 регулярных и чартерных рейсов. Пассажирооборот Аэрофлота составил 50,5 млрд пассажиро-километров (на 20,3 % больше, чем в 2011 году) и 5,6 млрд тонно-километров (на 20,9 % выше уровня 2011 года). В 2012 году количество перевезенных пассажиров на регулярных рейсах увеличилось на 23 %, а на чартерных рейсах выросло практически в три раза. Производственный налет часов за 2012 год в целом по авиакомпании составил 460 734 часа, что на 16,8 % выше уровня 2011 года.

Динамика пассажиропотока
(млн человек)

Динамика пассажирооборота на международных
и внутренних маршрутах (млрд пкм)
и динамика занятости кресел (%)

Производственные показатели ОАО «Аэрофлот» за 2011–2012 годы

Международные пассажирские перевозки

В 2012 году пассажиропоток Аэрофлота на международных авиалиниях достиг 10,7 млн пассажиров, что составило 60,6 % от общего количества перевезенных авиакомпанией пассажиров и 69,2 % пассажирооборота. Основной объем перевозок (96,4 %) был выполнен на регулярных рейсах. При существенном увеличении предоставленных емкостей, на 21,5 % в сравнении с уровнем 2011 года, Компания обеспечила эффективность их использования, что подтверждается высоким уровнем занятости пассажирских кресел, который составил 76,7 %.

Внутренние пассажирские перевозки

В 2012 году высокие темпы развития пассажирских перевозок на внутреннем рынке сохранились, их доля в общем объеме перевозок составила 39,4 %. Пассажирооборот увеличился на 16,5 %. За год Компания перевезла 6,9 млн пассажиров, что на 26,5 % выше уровня 2011 года. При росте провозных емкостей на 15,6 % процент занятости пассажирских кресел увеличился на 0,5 п. п. и составил 80,7 %.

Структура перевозок ОАО «Аэрофлот» по регионам на регулярных рейсах,
выполненных в 2011–2012 годах

ГРУЗОВЫЕ ПЕРЕВОЗКИ

В 2012 году Аэрофлот перевез 193,9 тыс. тонн грузов и почты, что выше уровня 2011 года на 20,8 %. Грузооборот за отчетный период увеличился на 23,4 % и составил 1,121 млрд ткм. Выполненный тоннокилометраж увеличился в 2012 году на 20,9 % и составил 5,7 млрд ткм. Коммерческая загрузка составила 63,8 %, увеличившись на 1,6 п. п. Компания продолжила эффективно использовать и развивать конкурентные преимущества грузового бизнеса, такие как уникальная сеть маршрутов, узнаваемость торговой марки, знание специфики российского рынка, экономия полетного времени благодаря возможности полета и технических посадок на территории России. В число преимуществ грузового бизнеса Аэрофлота входят также наличие коммерческих прав на грузовые маршруты на доходных направлениях, наиболее совершенная в регионе система бронирования и управления загрузкой, высокий уровень безопасности полетов и наличие системы управления качеством.

В области грузовых перевозок Аэрофлот стремится обеспечивать достижение положительных финансовых результатов, поддерживать долгосрочную конкурентоспособность грузового бизнеса и плодотворно использовать синергетический эффект от совмещения маршрутных сетей пассажирских и грузовых воздушных судов.

Динамика перевозки грузов и почты
(тыс. тонн)

Динамика тоннокилометража (млрд ткм)
и коммерческой загрузки (%)

Международные грузовые перевозки

В 2012 году на международных авиалиниях было перевезено 147,7 тыс. тонн грузов и почты, что выше уровня прошлого года на 22,9 %. На долю международных грузо-почтовых перевозок приходится 76,2 % общего объема перевезенных грузов и почты и 81,0 % грузооборота. Процент коммерческой загрузки составил 62,8 % и увеличился на 1,9 п. п. в сравнении с уровнем 2011 года.

Внутренние грузовые перевозки

Объем перевозок грузов и почты на внутренних авиалиниях составил 46,2 тыс. тонн, что на 14,5 % больше, чем в 2011 году. Грузооборот вырос на 11,1 %, составив 212,7 млн ткм. При росте общих емкостей на 14,0 % процент коммерческой загрузки вырос на 1,1 п. п. и составил 66,6 %.

Грузовые воздушные суда Компании — MD-11 обеспечили перевозку 70,4 тыс. тонн груза, выполнив 534,9 млн ткм. Помимо выполнения полетов на грузовых воздушных судах Компания также использует для перевозок груза и почты емкостные возможности грузовых отсеков на всех своих пассажирских самолетах.

Перевезено грузов и почты
(тыс. тонн)

Выполненный тоннокилометраж
(млрд ткм)

Перевозки грузов и почты
на пассажирских воздушных судах
(тыс. тонн)