В целях подготовки рекомендаций и предложений по повышению эффективности деятельности Компании при Правлении на постоянной основе функционируют четыре комитета:
- Комитет по финансам и инвестициям,
- Комитет по инновационному развитию,
- Управляющий комитет по программе внедрения SAP ERP,
- Руководящий комитет по реализации стратегии.
В своей деятельности комитеты руководствуются действующим законодательством Российской Федерации, решениями Совета директоров Общества, другими нормативными документами Общества, установленными в Обществе правилами, процедурами, а также Положениями о деятельности комитетов.
Комитет по финансам и инвестициям
В задачи и функции Комитета по финансам и инвестициям входит проведение экспертизы и оценки инвестиционных проектов, принятие решений о приостановке подобных проектов, разработка предложений по реализации инициатив в рамках финансовой, экономической, коммерческой политики Компании, согласование основных параметров финансово-экономической и инвестиционной деятельности структурных подразделений и Компании в целом, а также рассмотрение сценариев развития Компании на среднесрочную и долгосрочную перспективу.
Состав Комитета
| Курмашов Ш. Р. | Заместитель генерального директора по коммерции и финансам, председатель Комитета |
| Калмыков А. Ю. | Первый заместитель генерального директора по производству |
| Сапрыкин Д. П. | Заместитель генерального директора по правовым и имущественным вопросам |
| Галкин Д. Ю. | Директор департамента внутреннего аудита |
| Носков А. Г. | Директор департамента обеспечения экономической безопасности |
| Архипова С. Л. | Директор департамента финансового планирования и анализа |
| Тонконоженко И. А. | Заместитель директора департамента управления делами по контролю исполнения поручений — ответственный секретарь Правления (секретарь Комитета) |
Комитет по инновационному развитию
В задачи и функции Комитета по инновационному развитию входит рассмотрение инновационных проектов, оценка их эффективности, отслеживание их реализации с привлечением профильных департаментов и внешних экспертов, предоставление промежуточных отчетов о реализации подобных проектов, принятие решений об их приостановке, определение сроков подготовки и предоставления материалов по инновационному развитию для их рассмотрения Комитетом и Правлением ОАО «Аэрофлот».
Состав Комитета
| Савельев В. Г. | Генеральный директор, председатель Комитета |
| Полозов-Яблонский А. А. | Заместитель председателя Комитета — советник генерального директора |
| Богданов К. И. | Заместитель генерального директора по информационным технологиям |
| Зингман В. Я. | Заместитель генерального директора по работе с клиентами |
| Калмыков А. Ю. | Первый заместитель генерального директора по производству |
| Курмашов Ш. Р. | Заместитель генерального директора по коммерции и финансам |
| Сапрыкин Д. П. | Заместитель генерального директора по правовым и имущественным вопросам |
| Парахин И. В. | Заместитель генерального директора — технический директор |
| Волков О. Л. | Директор департамента эксплуатации прикладных систем |
| Громаков А. Ю. | Директор департамента управления закупочной деятельностью |
| Нилов М. Ю. | Директор департамента корпоративной стратегии |
| Тонконоженко И. А. | Заместитель директора департамента управления делами по контролю исполнения поручений — ответственный секретарь Правления — секретарь Комитета |
Управляющий комитет по программе внедрения SAP ERP
В задачи и функции Комитета по программе внедрения SAP ERP входит анализ работ в области системы ERP, рассмотрение проектов и программ по созданию программных комплексов, установление требований к формату и качеству предоставляемых материалов, инициирование и реализация новых проектов по внедрению SAP ERP, принятие решений по бюджету проектов, а также об их приостановке по каким-либо основаниям. Комитет также наделен полномочиями по экспертизе хода и результатов проекта с привлечением профильных департаментов и внешних экспертов.
Состав Комитета
| Савельев В. Г. | Генеральный директор, председатель Комитета |
| Авилов В. Н. | Заместитель генерального директора — исполнительный директор |
| Бушланов К. М. | Заместитель генерального директора по работе с персоналом |
| Богданов К. И. | Заместитель генерального директора по информационным технологиям |
| Зингман В. Я. | Заместитель генерального директора по работе с клиентами |
| Курмашов Ш. Р. | Заместитель генерального директора по коммерции и финансам |
| Калмыков А. Ю. | Первый заместитель генерального директора по производству |
| Парахин И. В. | Заместитель генерального директора — технический директор |
| Сапрыкин Д. П. | Заместитель генерального директора по правовым и имущественным вопросам |
| Трусов А. П. | Главный бухгалтер |
| Галкин Д. Ю. | Директор департамента внутреннего аудита |
| Сладков А. Ю. | Директор департамента информационных систем — секретарь Комитета |
Руководящий комитет по реализации стратегии
Руководящий комитет по реализации стратегии создан с целью эффективной координации работ по реализации Программы интеграции авиакомпаний Группы «Аэрофлот». Соответственно, в число задач Комитета входит принятие ключевых решений в рамках Программы, оценка успешности реализации ее этапов, а также установление новых и корректировка существующих задач Программы.
Состав Комитета
| Савельев В. Г. | Генеральный директор, председатель Комитета |
| Калмыков А. Ю. | Первый заместитель генерального директора по производству |
| Богданов К. И. | Заместитель генерального директора по информационным технологиям |
| Бушланов К. М. | Заместитель генерального директора по работе с персоналом |
| Зингман В. Я. | Заместитель генерального директора по работе с клиентами |
| Курмашов Ш. Р. | Заместитель генерального директора по коммерции и финансам |
| Сапрыкин Д. П. | Заместитель генерального директора по правовым и имущественным вопросам |
